CIMA E3 - Strategic Management Question Tutorial 問題集 : CIMAPRO15-E03-X1-ENG

さまざまな選択

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デジタルディバイスと実際の質問を組み合わせ

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CIMA CIMAPRO15-E03-X1-ENG 試験シラバストピック:

CIMA E3 - Strategic Management Question Tutorial 認定 CIMAPRO15-E03-X1-ENG 試験問題：

1. M is a car manufacturer in Country C.
Every day, at 09.00, members of M's staff practice meditation and Tai Chi for 30 minutes, before their normal workday commences.
M's staff are paid during this time and M considers the practice to be a benefit both to staff and the company.
Staff operate with high levels of efficiency and absenteeism levels are low.
The auditors of M have recommended that M stop these sessions, stating that they consider them to be a waste of time and a drain on resources.
Which of the following aspects of M's culture would the auditors recommendation impact on?

A) The organizational paradigm and values
B) Symbols
C) Routines and rituals
D) Stories and myths

2. You work as a Management Accountant for GHJ, a company that includes commitments to 'sustainability' in its mission statement.
Which THREE of the following are contributions that you, as Management Accountant, could make towards the achievement of this part of the company's mission statement? (Choose three.)

A) Providing financial information with all non-recurring expenditures and incomes removed.
B) Ensuring the organization adopts the lowest cost technologies and suppliers.
C) Measures of organization's use of non-renewable resources and environmental emissions.
D) Integrated reporting of the triple bottom line of Profits, People and Planet.
E) Project evaluations that include the externalities as well as the cash costs.

3. TTT recently appointed a new Chief Executive, R, to lead it through a period of major change. R immediately set up a change management team which consisted of several senior managers and directors from across the organization. Together, they formulated an overall goal for change and then spent several weeks presenting the need for change to all of the staff through a series of staff meetings. At these meetings R involved staff and built their ideas into the final change strategy.
R also set a series of interim goals to encourage ongoing performance throughout the change process. When the organization reached these goals, R widely publicized these achievements to help motivate staff.
However, after six months, TTT had failed to reach most of the interim goals that had been set. Most of the members of the change management team had not maintained a significant interest in the change process and many of the staff felt that there had been a lack of communication and reward following the initial few weeks of the change process.
Kotter suggested that there were eight steps required to successfully lead change.
Which TWO of the following did R fail to achieve? (Choose two.)

A) Develop a change vision
B) Generate short term wins
C) Incorporate change into the culture
D) Empower broad based action
E) Never letting up

4. Country W hosts a large music competition every 5 years, which is attended by many international musicians.
The success of the competition is dependent upon effective Customer Relationship Marketing being established with many different market groups around the world. These include music colleges who send their students, broadcasting companies who broadcast the event on radio and television, audience members, online ticket sellers and music journalists who write about the competition in specialist journals.
Using Payne's 'Six Markets Model', which of the following is the correct classification for the music journalists writing about the competition?

A) Customer market
B) Influence market
C) Referral market
D) Supplier market

5. BCA is a long established international airline. Which of the following represent Threats to BCA's business?
(Choose all that apply.)

A) Greater popularity of long-haul holidays.
B) A sudden increase in international terrorism.
C) A higher level of private car ownership.
D) A substantial rise in the price of oil.
E) A shortage of trained pilots in BCA.

質問と回答：