あくまでのユーザーを助けるアフターサービス
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開発と更新
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高い合格率
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CIMA CIMAPRO15-E03-X1-ENG 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| 戦略プロセス | 15% | |
| 組織エコシステムの分析 | 20% | |
| 戦略的選択の実施 | 15% | |
| 戦略的コントロール | 20% | |
| 戦略的オプションの創出 | 15% | |
| デジタル戦略 | 15% |
CIMA E3 - Strategic Management Question Tutorial 認定 CIMAPRO15-E03-X1-ENG 試験問題：
According to Porter's Five Forces model, which of the following would be evidence of high buyer power?
- A. Buyers are fragmented and act independently of each other.
- B. There is a low probability of backward integration.
- C. Products are not standardized and buyers cannot easily switch to another product.
- D. There is a concentration of buyers.
正解：D 🗳️
Which THREE of the following statements apply to Lynch's performance pyramid? (Choose three.)
- A. The performance pyramid is designed to ensure that all activities support the organization's vision.
- B. The business operating systems level includes the market-related Critical Success Factors.
- C. The left-hand side of the pyramid contains measures which have an external focus.
- D. The lowest level of the pyramid contains the day-to-day operational measures.
- E. The right-hand side of the pyramid contains measures which are predominantly non-financial.
- F. The business unit level includes measures which relate to internal systems needed to meet customers' needs.
正解：B、C、F 🗳️
DF Company is undertaking a strategic review of its activities and has asked you to explain how a Force Field analysis would assist in the review process.
Which of the following statements would be most appropriate?
- A. Identify influential senior managers who will drive through changes in DF's strategic direction.
- B. As part of DF's strategic review, identify forces facilitating the need for proposed change.
- C. Provide a framework for identifying forces for and against the proposed changes within DF.
- D. Identify forces facing DF's activities that may create barriers and resistance to change.
正解：C 🗳️
Company TTT produces a range of products, including products T1 and T5.
Product T1: Profitability has declined in recent years, although small profits continue to be made as the market contracts due to changing customer preferences. Overall market share is low and continues to reduce.
However, in addition to external sales T1 is also used as a component of product T5.
Product T5: A market leader within a low growth market, sources components both externally and from TTT's other subsidiaries. T5 benefits from significant economies of scale and TTT has recently considered modernizing its T5 production line but following a cost benefit analysis, decided not to proceed.
Which of the following is an appropriate strategy for TTT to adopt?
- A. Divest product T1 and Harvest product T5.
- B. Harvest both product T1 and product T5.
- C. Harvest product T1 and Divest product T5.
- D. Divest both product T1 and product T5.
正解：C 🗳️
DRAG DROP
QR is a conglomerate with two divisions, A and B.
Given the information below, select the most appropriate strategy for each division to implement.
Select and Place:
Correct
正解：
Explanation/Reference:
